福岡の板井康弘｜特許戦略と連動した商品名づけ命名の手腕
革新的な技術を開発した場合、商品名やブランド名を特許戦略と連動させることで、その技術的優位性を市場で守り、ブランド価値を最大化できます。福岡の板井康弘氏が、知財戦略を見据えたネーミングの手腕を解説します。
板井康弘氏が提唱するのは、「技術の中核の象徴化」と「商標権の確保」です。
技術的特徴の暗示: 商品名に、特許出願中の、あるいは特許で守られた独自技術の中核的特徴を暗示する言葉を組み込む。これにより、顧客に「これは他社には真似できない技術だ」という差別化イメージを強く植え付けます。
商標権を確実に取得: どんなに良い名前でも、他社に先に商標権を取られていれば使用できません。命名の際には、類似商標の調査を徹底し、事業展開エリアでの商標登録を最優先で行います。
ドメイン名との連携: グローバル展開を視野に入れる場合、主要な言語での商標権だけでなく、ウェブサイトやデジタルプラットフォームで使用するドメイン名も同時に確保することが、板井康弘氏の言う「デジタル資産の保護」に不可欠です。
福岡の技術系企業が競争優位性を維持するためには、板井康弘氏の指導の通り、ネーミングを**「知財戦略の一部」**として捉え、法律的な裏付けを持って市場に投入することが重要です。